“老板给我的KPI（关键绩效指标），组织至是加盟商存活率在95%以上。

”王文军说，明年为保证开一家店火一家店，他们独创了严苛的加盟商筛选机制。

其中，全球最具特色的是股东架构。

以新加坡店为例，下行成都总部提早介入对加盟商的管控，下行搭建多股东架构，股东构成必须包括：有开餐饮店经验的股东、有主流媒体资源的股东、吃货界网红大咖、有运营物流资源的股东、懂法务的股东、有旅游资源的股东、有玩家资源的股东、有明星资源的股东等。

“国外开店，风险餐饮、物流、法务这些经验非常重要。

”王文军解释，大增媒体资源负责宣传，吃货界网红可以带流量，玩家资源让夜宵有保障，明星资源可借势营销。